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低薪、爆肝是不少台灣人工作寫照，華固建設堪稱「超幸福企業」，明定獲利5％在公司章程內，已經連續7年全公司分紅1.5億元，近100名員工，每人依照職等不同平均分紅150萬元，7年來約分紅1000萬元。「很少看到華固辦公室超過晚上7點還亮著燈」，華固建設總經理洪嘉昇形容，除非是到月底結賬，否則公司主管都會在晚上6點離開辦公室，之後員工才敢下班回家享受家庭生活。if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 對於人才，洪嘉昇說「不要占員工便宜」，公司不會在5點半說要開會，這擺明就是要員工加班。他在華固12年的心得是，多照顧員工，員工自然會想為公司多做10％的工作，效率自然更好，形成「善循環」。洪嘉昇也說，要求員工晚下班，其實員工會上網打混，人性都是如此，如此規定只是浪費公司資源。華固中高階主管，上班不用打卡，充分信任員工的自我管理。能做到如此，洪嘉昇解讀，「這也和企業主的氣度有關，董事長鍾榮昌自己就是效率高的老闆，他在假日很少接到董事長電話」，在華固是由上而下的氣氛，專注工作效率，也在獲利上展現。華固員工若扣除營造廠的50人，等於只有50個人，年推案量卻高達250至300億元，簡直是高效率的「精英部隊」，且已經連續7年分紅。165DF431FCFF2D90
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